1С:Управление холдингом 8 (УХ)

Описание программы

1С:Управление холдингом используется как комплексная система автоматизации управляющей компании в структуре холдинга. Она предназначена для оптимизации процессов учета, контроля эффективности финансовых показателей, планирования и постановки задач, комплексного управления. Данный продукт создан на базе «1С:Предприятие 8.3» - объединяет и развивает функционал «1С:Консолидация 8» и «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», обеспечивая широкие возможности для комплексной автоматизации управляющих компаний и холдингов. С помощью продукта можно создавать общую информационную систему для головной компании и подразделений (дочерних фирм). Программа легко интегрируется с другими продуктами 1С, использует все возможности исходной платформы 8.3, гибко адаптируется под отраслевые требования или особенности внутренних методологий.

Функциональные возможности 1С:Управление холдингом

По функционалу 1С:Управление холдингом и 1С:ERP отличаются друг от друга: конфигурация 1С:УХ является решением, разработанным специально для холдинговых бизнес-структур и обеспечивающим полную автоматизацию процессов управления их работой:

• учет и отчетность для группы компаний ведутся с настройкой единых форм отчетности или отдельных шаблонов для организаций в составе холдинга. Внедрение продукта эффективно решает задачи казначейства, бюджетирования, оперативного сбора данных, организации бюджетного контроля на всех уровнях;

• бизнес-анализ, стратегическое, инвестиционное планирование выполняются на основе точных данных, с возможностью ведения мастер-бюджетов для отдельных проектов, с контролем их исполнения. Представление управленческой информации возможно в нескольких формах. Программа позволяет создавать аналитические отчеты с любыми настройками, формировать отчетность по любым стандартам;

• набор инструментов управления бизнесом расширен. Продукт позволяет автоматизировать выполнение бизнес-процессов, задач кадрового учета (вакансии, оценка показателей эффективности, учет рабочего времени), формирование, постановку, исполнение задач. Управление активами, закупками, инвестиционными проектами, договорами может быть централизованным для группы компаний. Программа обеспечивает ведение регламентированного учета, управление налогами и снижение налоговых рисков, формирование отчетных документов по МСФО.

Корпоративная налоговая функция

Подсистема автоматизирует взаимодействие налогоплательщика и налогового органа в режиме налогового мониторинга.

При создании методологии и разработке требований к функциональности учета и отчетности контролируемых иностранных компаний был использован лучший опыт КПМГ в проектах по деоффшоризации для крупных групп компаний, а также опыт проектов по постановке и настройке системы бухгалтерского учета и налоговых регистров в системе «1С», связанный с дизайном системы и удобством пользователей.

Подсистема «Корпоративные налоги» позволяет:

• моделировать и формировать налоговую структуру группы компаний;
• рассчитать эффективную долю участия с учетом прямого и косвенного владения;
• определять контролирующих лиц и контролируемые иностранные компании;
• формировать уведомления об участии в иностранных организациях и о контролируемых иностранных компаниях;
• определить налоговые освобождения;
• на основании финансовой отчетности КИК рассчитать налоговый регистр в соответствии с главой 25 НК РФ;
• заполнить лист 9 декларации по налогу на прибыль.

Учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО

Подсистема «Учет и отчетность МСФО» разработана при методологической поддержке Ernst& Young. Она обеспечивает подготовку индивидуальной и консолидированной отчетности МСФО в условиях использования не только единого корпоративного финансового шаблона на базе «1С:Управление холдингом 8», но и различных систем учета РСБУ, эксплуатируемых в дочерних обществах.

Трансформация или проводки - программа «1С:Управление холдингом 8» поддерживает учет по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. 

Централизованное управление инвестиционными проектами

Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта.

«1С:Управление холдингом 8» позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.

В качестве ресурсов инвестиционных проектов могут выступать любые справочники конфигурации (например, «Сотрудники», «Номенклатура», «Внеоборотные активы»). Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры. Иерархическая структура этапов может быть импортирована из Microsoft Project.

Отчетность этой подсистемы позволяет с различных ракурсов проанализировать состояние, ход, ключевые показатели эффективности, провести план-фактный, «Что если?» или сравнительный анализ инвестиционных проектов.

Интеграция и управление мастер-данными

«1С:Управление холдингом 8» ориентировано на эффективную работу в типичных для современных компаний мультисистемных ИТ ландшафтах и имеет следующие интеграционные возможности:

• бесшовная интеграция (расчет показателей отчетности, импорт НСИ, формирование объектов, расшифровка до документа во внешних системах) с системами учета и управления на платформе «1С:Предприятие 8» с помощью прямого COM-соединения;
• импорт данных и расшифровка до документов удаленных информационных баз «1C» с помощью включенного в поставку «1С:Управление холдингом 8» веб-сервиса;
• кросс-системные универсальные процессы могут использовать данные внешних учетных систем в качестве условия при передаче управления на следующие этапы, а также модифицировать данные внешних систем;
• импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO;
• управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний;
• в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С:Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel — специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С:Управления холдингом 8», не покидая привычного для многих пользователей офисного пакета;
• 1С:Управление холдингом 8 использует в качестве учетного ядра 1С:Бухгалтерия 8 КОРП версии 3.0., существует возможность его замены в ходе внедрения на другую учетную конфигурацию;
• учетное ядро может обмениваться данными с внешними системами в формате Enterprise Data.

Управление мастер-данными

Основной задачей управления нормативно-справочной информацией является обеспечение согласованности справочников внешних информационных систем путем поддержки эталонных корпоративных классификаторов:

• формирование эталонных корпоративных классификаторов;
• мэппинг элементов справочников внешних систем и эталонных элементов корпоративных классификаторов;
• управление изменениями корпоративных классификаторов с помощью заявок на изменение НСИ;
• экспорт эталонных элементов корпоративных классификаторов в системы-потребители;
• хранение информации о структуре справочников внешних информационных баз и их синхронизацию с внутренними справочниками

Гармонизация справочников

Система позволяет автоматизировать очистку, гармонизацию, удаление дублей в НСИ из различных внешних источников.

Контроль справочников

В системе реализовано централизованное ведение и согласование вносимых изменений в эталонные корпоративные классификаторы, а также экспорт стандартизованной НСИ в учетные системы-потребители с помощью прямого соединения:

• редактирование контролируемых справочников запрещается во всех системах кроме «1С:Управление холдингом 8»;
• новые элементы вводятся, изменяются, удаляются посредством согласования заявки на изменение НСИ;
• эталонные элементы экспортируются в системы-потребители НСИ.

Мэппинг справочников

Этот подход позволяет не модифицировать справочники внешних информационных баз и сконцентрировать задачи управления НСИ только в управляющей компании, но, с другой стороны, требует ручной поэлементной синхронизации справочников.
Данный подход позволяет получать корректную отчетность, не содержащую дублирующихся элементов аналитики, но не обеспечивает порядка в справочниках внешних учетных систем. При этом не требуется вмешательства во внешние системы, не осложняется ввод или изменение в них элементов справочников.

Бюджетирование

В состав продукта входит проверенный временем на множестве внедрений 1С:Консолидации 8 ПРОФ функционал бюджетирования, который имеет возможности осуществлять - планирование, моделирование, согласование и комментирование:

• гибкая настройка перечня необходимых классификаторов, аналитик и показателей, оптимизация денежных потоков и разработка бюджетных моделей, комплектов отчетности различного назначения, 
• прогноз динамики показателей с использованием различных вариантов расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»;
• комбинирование методологий планирования с возможностью автоматического исключения внутригрупповых оборотов;
• управление организационно-финансовой структурой группы;
• регламентация бюджетного процесса группы компаний и распределение ответственности между его участниками;
• согласование бюджетов по маршрутам любой сложности.

Корпоративное казначейство

Программа «1С:Управление холдингом 8» позволяет автоматизировать казначейские процессы современных компаний любого размера и степени централизации — от монопредприятий до крупных холдингов, в том числе с выделенными общими центрами обслуживания, обеспечивающими платежи сотен предприятий.

• позволяет повысить результативность управления мгновенной, краткосрочной и среднесрочной ликвидностями, обеспечить платежи «Точно в срок». Одновременно с эти сокращаются затраты на исполнение казначейской функции, повышается платежная дисциплина и контроль за расходными операциями компании
• любой документ или справочник системы можно согласовать по маршруту
• система обслуживает полный жизненный цикл договора, от согласования проекта до закрытия
• внешнеэкономическая деятельность и поддержка работы с валютными договорами
• централизация управления ликвидностью группы компаний позволяет снизить потребность в заемном капитале и процентные расходы, получить дополнительную экономию за счет снижения транзакционных издержек на казначейскую функцию
• поддерживается учет операций с собственными и сторонними ценными бумагами (векселями, облигациями и акциями), реализован их количественный партионный учет, представлены информативные отчеты по операциям с ценными бумагами и расчетам с брокером
• система позволяет повысить результат управления задолженностью, кредитными, валютными и процентными рисками, сформировать оптимальные процедуры внутреннего контроля и следовать им
• система позволяет создавать бюджетную модель любой сложности, использовать единые интерфейсы для ввода планов, их комментирования и анализа данных.

Централизованное управление закупками и активами

Управление закупками — это подсистема «1С:Управления холдингом 8», предназначенная для консолидации потребности бизнес-единиц в запасах и услугах, ее централизованного или децентрализованного обеспечения. Подсистема включает в себя средства для проведения заявочных кампаний или импорта сформированной потребности из других информационных систем, ее последующей консолидации и унификации.
Система позволяет определить источники покрытия потребности, автоматизировать проведение закупочных процедур, процессы контрактации и контроля исполнения заключенных договоров. «1С:Управление холдингом 8» может использоваться в условиях групп компаний, бизнес-единицы которых используют различные системы управления запасами.

Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций

Портал сверки внутригрупповых операций - это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме «Каждый с каждым», кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества.Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки. В системе реализован конструктор шаблона сверки внутригрупповых операций, поддерживающий 5 стандартных вариантов элиминационных корректировок и типовые консолидационные поправки.

Преимущества продукта

• автоматизированы ключевые функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов без избыточного функционала, характерного для автоматизации операционной деятельности;
• глубокая проработка учета и отчетности по МСФО;
• высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов;
• минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения;
• реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги;
• использование новых возможностей платформы 8.3.

Смотреть актуальные релизы 1С

Стоимость внедрения и поддержки 1С:Управление холдингом

В компании BizCase действуют официальные, установленные фирмой 1С цены на программное обеспечение и выгодная стоимость внедрения, поддержки. У нас можно купить 1С:Управление холдингом 8.Корпоративная поставка в Москве для использования на головном предприятии и в дочерних компаниях (до 20 филиалов). Возможна покупка основной поставки программы и дополнительных лицензий 1С для филиалов.

Сопровождение и обновление выполняется по договору 1С ИТС сертифицированными специалистами. Дополнительно в нашей компании работают линии технической и консультационной поддержки подробнее здесь.

Вам нужна другая программа, сервис или услуга 1С?

Компания BizCase может предложить широкий выбор конфигураций 1С как типовых, так и отраслевых c дальнейшим обслуживанием и сопровождением. Свяжитесь с нами и мы подберем программный продукт 1С, подходящий вашему бизнесу.

Автоматизация бухгалтерского учета	Индивидуальный план внедрения систем 1С	Служба поддержки 1С
Автоматизация управления финансами FRP	Интеграция 1С	Лицензии Microsoft SQL Server
1С:Бухгалтерия 8 Базовая	Обучение работе с ERP системами	Сервисы 1С:ИТС
1С:Корпорация	Разработка корпоративных информационных систем	1С Облако

Читайте также статьи на тему

1С:ERP. Управление холдингом

Обнаружено нарушение целостности системы 1С

1С CRM

Переход с УПП на ERP

* на период действия договора 1С ИТС