Когда на предприятии нужно внедрять 1С:УХ?
Эта система эффективно решает задачи автоматизации учета и управления в следующих случаях.
Отчетность подразделений запутанная, неточная. Решение позволит стандартизировать ее, упростить ее ведение для персонала в подразделениях, повысить качество данных. Внедрение обеспечит консолидацию данных группы компаний.
Нет консолидации бюджетов, бизнес-анализ не автоматизирован. Встроенные в 1С:УХ подсистемы позволяют формировать бюджетную модель гибко, используя многосценарное планирование, ограничение полномочий, распределение ответственности, формируя многослойную аналитику на основе собранных данных.
Необходима консолидация отчетности по МСФО. Внедрение системы обеспечит переработку учета и отчетности в соответствии с МСФО. В составе подсистемы реализованы транзакционная, трансформационная модели учета, предусмотрено 50 операций, 16 объектов учета, а также возможность анализа сверки, автоматического устранения расхождений, формирования расшифровок.
Нужно комплексно управлять оборотным капиталом. Инструменты консолидации помогают оптимизировать тендерные процедуры, договорную работу, управление рисками, потребности в материальных ресурсах, другие аспекты управления.
Организационная структура компании усложняется. Перейти на использование 1С:УХ можно, сохранив накопленные данные, используя сложившиеся методологии. Если компания использует отраслевые решения или инструменты 1С, которых нет в комплекте поставки 1С:УХ, возможна их интеграция.
Возможности программы
Внедрение 1С:УХ обеспечивает комплексную автоматизацию управления, создавая единое информационное пространство для работы управляющей организации и подразделений:
-
оптимизация закупок: модуль Управление закупками поможет автоматизировать их, улучшить контроль, планирование, осуществлять закупки централизованно;
-
точная аналитика. Средства и инструменты бизнес-анализа текущих и планируемых показателей деятельности предприятия дают точные данные для управления;
-
инструменты бюджетирования. Планирование бюджета, его контроль, исполнение, анализ выполняются с использованием отдельной подсистемы;
-
постановка МСФО. Обеспечивает необходимое качество отчетности, упрощает работу с инвесторами;
-
управление денежными потоками. Выполняется с помощью модуля Казначейство;
-
работа с договорами. 1С:УХ позволяет автоматизировать договорную работу, эффективнее управлять сделками, сводить связанные с неисполнением договоров риски к минимуму;
-
бухгалтерия и налоги. Система поможет автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет, а также позволит работать с корпоративными налогами.
Управление холдингом интегрируется с внешними информационными системами (в том числе со сторонними приложениями). Программа гибко адаптируется под особенности и отраслевую специфику предприятия.
Эффект от внедрения 1С:УХ
По опыту специалистов компании BizCase, внедрение системы 1С:Управление холдингом обеспечивает:
-
высокое качество подготовки отчетности, в том числе по МСФО. Сжатые сроки формирования отчетов;
-
усиленный контроль показателей бизнес-деятельности. Он дополнительно улучшен за счет инструментов бюджетирования, моделирования, управления;
-
снижение рисков, более точное прогнозирование;
-
эффективное использование оборотного капитала;
-
снижение налоговых рисков, оптимизацию работы с корпоративными налогами;
-
постановку и оптимизацию бухгалтерского учета;
-
высокую эффективность финансового планирования.
Этапы внедрения и стоимость
Внедряя 1С:Управление холдингом, сотрудники компании BizCase действуют по эффективным методологиям. Весь процесс проходит в три этапа:
-
диагностика: анализ и аудит бизнес-процессов на предприятии, выявление потребностей в автоматизации, формирование ТЗ;
-
проектирование: определяет очередность, этапы внедрения, требования к программному обеспечению, порядок адаптации бизнес процессов;
-
реализация: установка программного обеспечения, его настройка, доработка и отладка, обучение пользователей.
Стоимость внедрения рассчитывается по ряду параметров. На цену влияет сложность и объем работ, наличие отраслевой специфики, необходимость интеграции со сторонними приложениями или информационными системами, со сторонними приложениями, другие факторы. Проконсультируйтесь с сотрудниками BizCase, и они рассчитают предварительную стоимость внедрения. Точную цену наши специалисты рассчитывают на этапе подготовки проекта внедрения.
Почему BizCase?
Компания BizCase — франчайзи 1С в Москве с опытом внедрения сложных, комплексных программных продуктов 1С. Статус Кандидат в 1С:Центр ERP подтверждает наши компетенции, а также наличие практического опыта.
Мы гарантируем эффективное внедрение, предлагаем выгодные цены. Специалисты BizCase тщательно анализируют бизнес-процессы предприятия, помогают оптимизировать их. Внедрение может проводиться поэтапно, с постепенным переходом на использование новой программы или комплексно, системно, в сжатые сроки. Мы работаем с любыми, в том числе сложными или имеющими отраслевую специфику решениями. После внедрения возможно сопровождение, поддержка 1С:УХ.