Стоимость внедрения 1С:ERP в Москве

Внедрение 1С:ERP позволяет создать единую информационную систему для управления предприятием и автоматизации основных бизнес-процессов. Решение подходит для любой отрасли, для организаций с любой структурой: оно гибко адаптируется почти под любые задачи. Это — один из флагманских продуктов 1С. Система ERP применяется и совершенствуется с 2014 года. Накопленный опыт внедрения, оптимизации ресурсов, бизнес-процессов, управления деятельностью подразделений предприятий обеспечивает высокую эффективность в ее использовании.

Система 1С:ERP Управление предприятием была создана с применением лучших практик автоматизации бизнеса. Продукт ориентирован на средний и крупный бизнес, который работает в сфере производства, оказания услуг, в реальном секторе. Он имеет оптимальный набор функциональных возможностей, интегрируется с другими программами, системами, обеспечивает оптимальное взаимодействие подразделений, эффективный контроль, взвешенное, результативное управление. Компания BizCase проводит внедрение ERP-систем: мы обладаем практическим опытом и всеми необходимыми компетенциями.

Наш опыт внедрения ERP-систем

Внедрение 1C:ERP Управление предприятием в компанию НПО "ЭкоФуд" Подготовка к переходу и переход на новую программу «1C:ERP Управление предприятием» (далее ERP) с учетом накопившегося опыта эксплуатации УТиВСК.
Поддержка ERP после внедрения

Подробнее о проекте

В результате, наши клиенты получают отлаженную работающую Корпоративную Информационную Систему (КИС), которая освобождает руководству компании время на стратегическое планирование, качественный анализ и сравнение показателей в компании, что в последствии приводит к росту продаж и экономической прибыли.

Внедрение других программ 1С

Внедрение 1С:УХ

Внедрение 1С:Бухгалтерия

Внедрение 1С:Документооборот

Как мы работаем

Оставляете заявку на сайте или звоните прямо сейчас
+7 (499) 350-34-56

Перезвоним через 10 минут, поможем выбрать подходящий тариф и ответим на все вопросы

Заключаем договор

Наши специалисты приступают к работе

Что нас отличает от конкурентов

Внедрение ERP-системы - это долгий, недешёвый и трудоёмкий процесс, как для компании, которая внедряет, так и для заказчика. Зачастую компании, которые занимаются внедрением ERP не задумываются о том, что внедрять систему крайне важно с учетом методик управления и специфики бизнеса. Это приводит к тому, что по завершению внедрения, единственное, что видит компания - это увеличение расходной части в отчетах о прибыли и убытках.

Наш подход в корне отличается. Мы ставим цель - разработать эффективную Корпоративную Информационную Систему (КИС) с учетом специфики бизнеса и используем методики управления на каждом этапе:

Для снижения складских запасов на производстве есть несколько важных направлений:
- Правильное управление закупками
- Правильная диспетчеризация производства
- Правильное распределение запасов между складами
При внедрение ERP-системы мы применяем работающие методики, которые четко решают вопросы со складскими запасами.

Отгрузка заказов точно в срок для многих компаний почти нерешаемая задача.
При внедрении ERP-систем, мы используем правильные методики управления закупками и производством, что позволяет в итоге свести процент неотгрузок в компании к нулю.

К сожалению, проблемы с низкой скоростью выхода продукции на производстве встречаются довольно часто.
Это крайне важный вопрос и его мы также тщательно прорабатываем при внедрении системы.
Мы используем разные методики: управления закупками, диспетчеризации зданий, синхронизации закупок с производством и многое другое.
Именно этот комплексный подход с использованием различных методик позволяет выстроить за счет ERP-системы четкий производственный процесс.

Описание 1С:ERP

1С:ERP.Управление предприятием поставляется как готовый набор инструментов и средств, необходимых, чтобы автоматизировать не только рутинные бизнес-процессы, но и управление, формирование отчетности, аналитики, взаимодействие между подразделениями.

Внедрение этого продукта рекомендовано для предприятий, которые работают со сложным производством, предлагают большой набор оказываемых услуг, имеют развитую организационную структуру. ERP связывает бизнес-процессы разных подразделений, обеспечивает их эффективное взаимодействие, помогает выстраивать работу предприятия оптимальным способом.

Использование программы

1С:ERP используется, чтобы автоматизировать ключевые бизнес-процессы: от отдельных производственных операций, управления финансами, сбытом, работой склада до ведения учета по МСФО, оптимизации работы с контрагентами, подготовки статистики для анализа результатов деятельности. В составе решения — расширенный набор инструментов, для каждого из которых возможно гибкое внедрение.

1С:ERP дает следующие преимущества:

Отраслевые решения: есть возможность адаптации программы под характерные для вашей отрасли бизнес-процессы;

Интеграция с внешними информационными системами. ERP используется для формирования единого информационного пространства с возможностью гибкой оптимизации, удобным обменом данными, с автоматизацией взаимодействия между всеми структурными единицами предприятия;

Простая масштабируемость. При любом количестве структурных подразделений автоматизация с помощью ERP обеспечит комфортную и эффективную работу.

Функциональные возможности 1С:ERP

Система имеет максимально широкий набор функций:

Управление производством. Встроенные инструменты помогут оптимизировать его, формировать графики работы, учитывать обеспечение ресурсами, состояние оборудования и другие параметры. Управление производством тесно связано с выполнением закупок, управлением запасами и складом, организацией ремонтов. ERP позволяет автоматизировать все эти направления;

Инструменты финансового, бюджетного учета, казначейства. Набор подсистем позволяет оптимизировать движение финансовых средств, максимально точно учитывать, планировать их, а также анализировать показатели. Бюджетирование, казначейство, управление финансами в ERP дополняется бухгалтерским и налоговым учетом, а также возможностью ведения учета по МСФО;

Эффективное управление во всех аспектах. 1С:ERP позволяет комплексно автоматизировать управленческий учет, а также управление производством, сбытом, закупками, работой склада, запасами, персоналом и т.п.;

Отчетность, статистика, аналитика. Система обеспечивает постоянный мониторинг показателей деятельности предприятия. Анализ любых показателей гибко настраивается, а его результаты могут выводиться в виде таблиц, графиков, диаграмм и т.п. Обмен данными, высокое качество информации, эффективное ведение аналитики позволяют принимать обоснованные управленческие решения.

Интеграционные возможности 1С:ERP

1С:ERP — это комплексное, системное средство автоматизации, которое позволяет создать на предприятии единое информационное пространство. Для этого интеграционные возможности продукта расширены:

Если внедрение предполагает миграцию с других систем, в ходе него можно перенести и все накопленные данные, и часть используемых подходов к ведению учета, автоматизации;

ERP-система бесшовно интегрируется с другими продуктами, модулями, подсистемами 1С. При такой интеграции возможен автоматический обмен данными, сквозная автоматизация бизнес-процессов;

Интеграция с внешними информационными системами и сторонними приложениями. Почти во всех случаях можно организовать совместную работу и обмен данными, но некоторые интеграции могут требовать доработок.

Смотреть актуальные релизы 1С

Что вы получите, заказав внедрение ERP в BizCase?

Компания BizCase — франчайзи фирмы 1С в Москве со статусом Кандидат в 1С:Центр ERP. Это значит, что мы обладаем не только необходимыми компетенциями, но и опытом сложных внедрений.

Заказывая внедрение ERP в BizCase, вы получаете:

Оптимизацию планирования и управления с учетом специфики отрасли, организационной структуры, особенностей работы вашего предприятия

Прозрачный и удобный контроль финансов и бюджетов, производственных процессов, кадрового управления, любых других аспектов деятельности предприятия

Систему автоматизации, поставляющую точные данные для управленческих решений

Внедрение на оптимальных условиях: с подготовкой проекта, четким соблюдением сроков, лояльной ценовой политикой

Этапы внедрения

Есть три стандартных технологии внедрения систем ERP. Каждая из них может быть адаптирована с учетом особенностей вашей организации. Работы проводятся в следующем порядке:

Инициация и сбор сведений: анализ действующих моделей автоматизации учета и управления, оценка потребностей, формирование технического задания;

Планирование, проектирование: разработка проекта, который описывает последовательность и сроки внедрения, технологию работ, направления, порядок автоматизации, ее ожидаемые результаты;

Разработка: подбор программного продукта, дополнительных модулей и инструментов автоматизации, внесение доработок, если необходимо, предварительное тестирование;

Начало работы: установка ПО, его настройка, отладка, перенос накопленных данных, интеграция с внешними информационными системами, обучение и консультации пользователей.

Когда внедрение завершено, необходимо обеспечить сопровождение, обслуживание системы ERP для ее корректной работы.

Сроки внедрения

Сроки могут составлять от 6 месяцев до 2-х лет. Они зависят от сложности проекта, количества подсистем и инструментов автоматизации, числа автоматизируемых рабочих мест и ряда других параметров. Предварительно оценить сроки внедрения можно на этапе сбора информации и первичных консультаций по использованию ERP. Точный расчет сроков и планирование этапов работ выполняют на этапе проектирования.

Проблемы, с которыми мы сталкивались при внедрении

Внедрение ERP-системы на предприятии — масштабная, сложная задача, и часто компании недооценивают необходимые затраты времени, объемы инвестиций. Эту проблему BizCase старается решить еще на стадии подготовки: мы даем точную информацию о том, как будет проходить внедрение, сколько времени для этого нужно.

У нас были примеры внедрения и реализации проектов, при которых возникали и другие трудности, включая проблемы с интеграцией (особенно, если используются доработанные или устаревшие программные решения), отсутствие информационной инфраструктуры, недочеты методологий учета и автоматизации. BizCase эффективно решает эти и другие проблемы, обеспечивая результативное внедрение строго в установленные сроки и с ожидаемым эффектом.