Мы гордимся тем, что на нашем счету более 250 успешно реализованных проектов. Каждый клиент для нас - партнёр и поэтому все задачи мы решаем "как для себя". Это отличает наш подход от конкурентов. Начиная разбираться в проекте, проблемах и задачах, мы стараемся учесть даже самые незначительные детали, которые впоследствии помогают разработать и внедрить самые сложные решения.
Генеральный директор
Благой Петр Владимирович
Компания «BizCase» основана в 2009 году и является официальным партнером 1С. Основным направлением деятельности нашей компании является поставка, внедрение и комплексное обслуживание программных продуктов системы «1С:Предприятие» и связанного с ними окружения.
Основные причины, почему мы решили вообще заняться этим сложным бизнесом, завязанным на людях, отношениях и прочих ненадежных опорах заключались в том, что было желание как-то повлиять на данную сферу (автоматизацию) в лучшую сторону. План по цифровизации экономики уже исполняется и мы, как представители передовой отрасли автоматизации предприятий идем в ногу со временем. Предлагая самые современные решения, программные комплексы и наш многолетний опыт для реализации задач, мы ведем наших клиентов не просто в автоматизацию, а в цифровизацию бизнеса.
Вторым по важности мы считаем бренд и репутацию компании в которые уже вложено очень много., которые очень трудно заработать, но легко потерять, поэтому качество наших работ и удовлетворенность наших клиентов стоит превыше всего.
Чтобы избежать недопонимания мы четко оцениваем свои возможности и возможности клиентов, если мы беремся за работу значит мы доводим дело до конца. Всегда есть определенные риски как при выполнении проектных работ, так и при поступлении на обслуживание новых незнакомых нам информационных баз, в которых предыдущие специалисты могли выполнять различные операции в нарушение каких-либо стандартов и общепринятых методик.
К сожалению программирование – это творчество и одну и ту же задачу можно решить множеством различных способов, и только малая доля из них является оптимальными с точки зрения последующих затрат на поддержку.
На творчество других специалистов мы повлиять не можем, но можем привести систему к нашим стандартам, что облегчит поддержку программных продуктов 1С для нас, соответственно улучшит качество работ, снизит наши временные издержки и финансовые издержки партнера.
На проектах мы обязательно проводим экспресс-обследование, чтобы иметь возможность оценить и посчитать масштаб задач.
На обслуживании проводим обязательный аудит всех информационных баз перед началом работы, чтобы выявить возможные проблемы.
Все наши изыскания выливаются в доступный клиенту документ, который можно обсудить и разработать оптимальную стратегию дальнейшей работы.
