Автоматизация холдинга

Какие задачи решает автоматизация холдинга?

Точный набор задач определяют на этапе проектирования автоматизации, после оценки существующих бизнес-процессов, методологий управления и контроля.

Комплексные автоматизированные системы позволяют организовать и упорядочить следующие процессы:

• бюджетирование, казначейство;

• ведение учета и отчетности (в том числе по МСФО), формирование общих или разделенных информационных баз;

• подготовка консолидированных отчетов;

• управление отношениями с контрагентами и клиентами, договорной работой;

• планирование деятельности на всех уровнях (производственное планирование, анализ себестоимости, учет затрат, формирование запасов, цепочек поставок, управление кадрами от формирования вакансий до анализа эффективности труда сотрудников);

• управление активами группы компаний;

• инвестиционное планирование с формированием инвестиционных проектов, управлением ими, контролем их реализации.

Внедрение продуктов 1С для автоматизации управления холдингом позволяет:

• повысить точность и качество отчетной, аналитической информации для быстрого и эффективного принятия управленческих решений;

• координировать взаимодействие между филиалами холдинга, управлять им;

• автоматизировать типовые бизнес-процессы и их цепочки;

• выявить и устранить источники высоких издержек, повышенных налоговых, финансовых рисков;

• организовать ведение учета, отчетности, обработку задач, выполнение бизнес-процессов по единым стандартам и методологиям для всех организаций в структуре холдинга;

• снизить затраты на управление, повысив его эффективность.

Когда холдингу нужна автоматизация управления?

Внедрение единой информационной системы и интегрированных друг с другом программных инструментов управления необходимо, если на предприятии, в головной компании и филиалах используются разные или устаревшие системы сбора, обработки данных, не позволяющие выполнять оперативный анализ, формировать сводные отчеты, получать достоверную информацию о деятельности предприятия. Автоматизация нужна, если подразделения холдинга работают изолированно, без согласования деятельности, использования общих механизмов управления. Она также применяется, если руководство не может принимать обоснованные стратегические и текущие решения из-за отсутствия актуальной информации о деятельности предприятия, а планирование затруднено из-за низкого качества аналитики.

Наши преимущества

Мы поставляем системы управления и автоматизации бизнеса, разработанные 1С, включая программу 1С:Управление холдингом 8 и 1С:ERP. Поставка выполняется по установленной разработчиком стоимости, на услуги внедрения и сопровождения действуют выгодные цены.

Компания BizCase выполняет комплексное внедрение таких программ, их адаптацию под отраслевые и внутренние требования холдинга. В нашем штате — специалисты, уже имеющие опыт такой автоматизации для предприятий в Москве. После внедрения мы обеспечиваем поддержку и сопровождение, консультационную помощь, обновление программы.